Una plataforma global de reventa peer-2-peer para moda de diseñador: Vestiaire Collective
Poner de nuevo en circulación artículos que ya no usamos .
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Circos ha introducido un modelo de suscripción para ropa de bebé (y ropa de maternidad) donde los miembros pagan una tarifa mensual para acceder a una gama de ropa de alta calidad de diferentes marcas, entregada en su puerta.
Visión general
La necesidad
En los primeros dos años de vida, un niño promedio necesita 280 prendas de vestir, la mayoría de las cuales solo se usan durante unos dos o tres meses. Como resultado, una gran cantidad de ropa para niños termina en vertederos, perdiendo valor y creando impactos ambientales adversos.
La solución
Circos ha introducido un modelo de suscripción para ropa de bebé (y ropa de maternidad) donde los miembros pagan una tarifa mensual para acceder a una gama de ropa de alta calidad de diferentes marcas, entregada en su puerta.
¿Qué lo hace circular?
La ropa se devuelve cuando se queda pequeña, se limpia y reutiliza; o las prendas gastadas se reciclan en algo nuevo.
El resultado
Se reduce el impacto ambiental y el uso de recursos asociados con la ropa de los niños pequeños. Las empresas de ropa tienen incentivos para fabricar ropa de mayor calidad y más duradera, ya que se pueden obtener más ingresos a través de múltiples ciclos de reutilización.
Un sistema de moda que ya no funciona
Cada vez más, la ropa se considera un artículo desechable. Las prendas se desechan después de cada vez menos usos, y algunas se desechan después de solo siete o diez usos. A nivel mundial, la utilización de ropa ha disminuido un 36 % en los últimos 15 años –Ellen MacArthur Foundation (EMF) 2018–. Sin embargo, durante el mismo período, la producción de prendas de vestir se ha duplicado.
Los estilos ahora tienen vidas más cortas, las marcas ofrecen más colecciones por año y, a menudo, la ropa tiene precios más bajos. Debido a esto, el cliente valora menos la ropa y, como resultado, la considera desechable.
La industria de la confección emplea a millones de personas a lo largo de la cadena de valor. Sin embargo, el sistema actual conlleva una variedad de costos sociales y ambientales, junto con los riesgos de reputación asociados para las marcas. Si bien los países de bajos ingresos tienden a mantener la ropa en uso durante más tiempo, la ropa solo se usa durante aproximadamente una cuarta parte del promedio mundial en países como EE. UU. Como resultado, grandes cantidades de ropa terminan sin usar o se desechan porque ya no les queda bien o se reemplazan con el próximo artículo de moda. Una mayor demanda de artículos nuevos y de reemplazo ejerce presión sobre los jugadores a lo largo de la cadena de suministro. Es posible que deban trabajar para lograr plazos de entrega más cortos y precios más bajos para el consumidor final, con múltiples repercusiones ambientales y sociales locales adversas.
El informe New Textiles Economy (Ellen MacArthur Foundation, 2018) detalló los datos alarmantes en torno a los residuos y la contaminación que genera la industria de la moda. Para cuando haya terminado de leer esta oración, alrededor de 4 a 5 camiones de basura de textiles habrán sido arrojados a vertederos o incinerados. Las emisiones anuales de gases de efecto invernadero de la industria textil superan las de todos los vuelos internacionales y todos los envíos marítimos combinados. Estos son solo dos aspectos de un sistema de moda lineal y derrochador que necesita cambiar.
Los modelos de negocio circulares reducen el impacto y crean nuevo valor
Las ventajas de rediseñar el sistema actual no son solo sociales y ambientales. Al adoptar un modelo de negocio de economía circular, la industria también tiene la oportunidad de crear nuevas formas de valor a partir de los USD 100 000 millones en material que actualmente se pierde del sistema cada año, para reducir el costo de los vertederos y aprovechar la reputación de marcas como productores responsables.
Erick Bouwer es propietario de una empresa de moda que ha adoptado un modelo de negocio de moda más circular. Experto en modelos de precios y padre de dos hijos, Erick fundó Circos en 2019 como una alternativa sostenible y asequible a la compra de ropa para niños y gestantes.
Erick explica: “En los primeros dos años de la vida de un niño, los padres compran un promedio de 280 prendas de vestir, la mayoría de las cuales solo se usan durante dos o tres meses. Como alternativa circular, ofrecemos un servicio de suscripción de ropa que crece con tu hijo”.
Los padres eligen un paquete de suscripción mensual ensamblado a partir de una selección de más de 500 artículos en el sitio web de Circos, que cruza varias marcas diferentes. La elección del paquete varía de 12 a 24 artículos por mes, lo que representa alrededor del 40 al 100 % de las necesidades de ropa del niño. Una vez que la ropa de su hijo ha crecido, los padres simplemente la cambian por la próxima colección de ropa de mayor tamaño. Cada paquete de ropa se entrega en su puerta en una bolsa reutilizable y compostable.
La idea principal que sustenta el modelo de negocios de Circos es que un niño típico crece ocho tallas en los primeros dos años de vida. Suscribirse en lugar de pedir ropa prestada tiene sentido en varios niveles: ahorra tiempo, espacio y dinero a los padres, y proporciona ropa de alta calidad y que se ajusta bien de una manera conveniente.
Un Análisis de Ciclo de Vida de la consultora danesa PlanMiljø muestra que los usuarios de Circos ahorran un promedio de 242 litros de agua, 270 gramos de algodón y 6,14 kilos de CO2 al mes en comparación con los padres que compran toda la ropa de sus hijos.
Circos permite a marcas como Patagonia aumentar su circularidad
Una plataforma abierta que permite que otras marcas sean circulares
A través de colaboraciones con marcas como Adidas, Patagonia y Arket, Circos está ayudando a otras empresas a dar el salto hacia la circularidad. Como explica Erick Bouwer: “Queremos lograr lo contrario al modelo de negocio de la moda rápida. En lugar de estimular la producción de grandes cantidades de ropa de baja calidad, que se tira rápidamente, queremos motivar a las marcas de ropa para que comiencen a hacer ropa de alta calidad nuevamente, ropa que dure más, para que la usen varias personas y, en última instancia, genere más dinero a través de suscripciones.”
Con Circos, las marcas tienen la oportunidad de probar este nuevo modelo de negocio circular por sí mismas, aprovechando las operaciones establecidas y la infraestructura técnica. Como beneficio adicional, Circos también puede proporcionar a las marcas datos e información sobre la experiencia del usuario y la sostenibilidad de sus productos, a través de comentarios continuos de los suscriptores.
Los modelos de suscripción de moda circular, como Circos, demuestran que las personas aún pueden tener acceso regular a ropa nueva que complemente los cambios en la vida, las formas o los estilos de vida, pero de una manera que no desperdicie ni contamine en un grado que rápidamente se está volviendo bastante pasado de moda.