Embalagens compartilhadas em escala industrial: Sistema Sueco
O Sistema de Devolução Sueco (SRS) é um sistema compartilhado de caixas e paletes reutilizáveis...
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Natura Brazil
"Ajudar a proteger a Amazônia não se trata apenas de princípios ou ideais. Estamos falando de valor econômico."
- João Paulo Ferreira, presidente-executivo da Natura
A Natura é a maior empresa de cosméticos da América do Sul. A marca tornou-se global quando comprou a Aesop em 2012, a Body Shop em 2017 e, mais recentemente, os produtos Avon, tornando-se a quinta maior empresa de beleza do mundo.
A Natura produz uma vasta gama de produtos, incluindo sabonetes, cremes e xampus, todos contando com a rica biodiversidade da Amazônia para obter ingredientes e materiais, bem como com a "biointeligência" das comunidades locais. A cadeia de abastecimento da empresa inclui quase 40 tipos de "ativos de biodiversidade" (ingredientes derivados de plantas) e o envolvimento de cerca de 7 mil famílias.
A Natura ajudou a preservar 2 milhões de hectares de floresta tropical
Um elemento importante do modelo de negócios da Natura é o conceito econômico baseado no princípio da "floresta em pé". Em termos simples, significa que uma árvore em pé tem muito mais valor econômico do que uma árvore derrubada. Essa filosofia já preservou mais de 2 milhões de hectares da floresta amazônica, e a empresa tem o objetivo de aumentar essa área para 3 milhões de hectares até 2030.
Como funciona a economia da floresta em pé
Uma árvore de Ucuúba (Virola sebifera) pode ser derrubada para fornecer madeira para cabos de vassoura e render USD 5 ao agricultor. Por outro lado, a mesma árvore pode ter suas sementes vermelhas colhidas – insumos ricos em ácidos graxos e que fornecem ingredientes hidratantes naturais. Ao colher as sementes em vez de madeira, os agricultores podem ganhar cerca de USD 15 por árvore e, no ano seguinte, a mesma árvore ainda estará disponível para fornecer outra colheita de USD 15.
Colocando o conceito em prática
A Natura utiliza as sementes de Ucuúba para a Ekos, uma d3 suas linhas de produtos hidratantes para a pele.
Esse sistema salva espécies de árvores, garante comida e abrigo para a fauna local e incentiva a comunidade a preservar suas árvores como uma nova fonte de renda.
A pesquisa para a incorporação de ingredientes naturais e inovadores no desenvolvimento de uma nova linha de produtos pode levar até uma década. O processo combina a inteligência das comunidades indígenas amazônicas ("biointeligência") com a mais avançada ciência genética e proteica.
Apesar do tempo e do dinheiro, a Natura continua a investir, reconhecendo que o potencial da riqueza bioeconômica da Amazônia é inestimável.
Em 2011, a empresa desenvolveu um modelo de negócios inclusivo para:
Aproveitar o conhecimento tradicional da comunidade
Valorizar os ingredientes renováveis da floresta tropical
Ajudar a conservar a maior floresta tropical do mundo
Desde então, a Natura investiu mais de BRL 2,1 bilhões (USD 380 milhões) nesse modelo de negócios na região e, em 2014, tornou-se a maior empresa a receber o certificado B Corp. Mas, como observa seu Diretor Executivo: “Não se trata apenas de princípios ou ideais. Estamos falando de valor econômico.”
O foco na biodiversidade é bom para o resultado final
Em um mercado cada vez mais saturado, as marcas capazes de oferecer produtos que correspondam aos valores de seus clientes podem obter uma vantagem competitiva. Nesse contexto, a Natura vê a biodiversidade do Brasil como fonte de inovação tecnológica para atender a demanda por novos produtos positivos para a natureza. A Natura proporciona satisfação a seus clientes ao oferecer produtos que lhes dão o poder de apoiar a preservação da floresta, da vida selvagem e de seu habitat.
Enhancing social and natural capital
Making use of Amazonian bioassets implies building relationships with communities that live in the forest and make their living from it. In order to formalise business partnerships, Natura often invests in communities' development. This involves:
Providing support for bureaucratic issues
Creating a cooperative, as well as education
Capacity building
The development of best practices for growing, extracting, and processing raw materials.
Community development allows populations to become better suppliers to Natura and other business partners. It also means the possibility of making better profits and staying in their birthplace region, avoiding rural exodus and keeping their connection with the forest.
Further reading
Website: https://www.naturabrasil.fr/en-us/
A circular economycircular economyA systems solution framework that tackles global challenges like climate change, biodiversity loss, waste, and pollution. It is based on three principles, driven by design: eliminate waste and pollution, circulate products and materials (at their highest value), and regenerate nature. in Brazil: an initial exploration
