Livro: The circular design for fashion
Este livro foi escrito em reconhecimento ao enorme potencial da moda para caminhar em direção a uma...
O design é uma força de mudança. De produtos inovadores ou modelos de negócios disruptivos a empresas e cadeias de suprimentos inteiras, o design tem o poder de remodelar nossa economia.
Resíduos e poluição não existem por acaso: são o resultado de decisões de design. Da mesma forma, a destruição da vida selvagem para extrair recursos só acontece por causa da maneira como fazemos e usamos produtos e materiais. Ao incorporar os princípios da economia circular em todo o processo de design, podemos fazer a economia funcionar para as pessoas, para os negócios e para a natureza.
O design determina o que comemos, as roupas que vestimos, os prédios em que vivemos e trabalhamos e os sistemas que fornecem alimentação e mobilidade.
Hoje, em setores como moda, alimentos e embalagens plásticas, produtos e sistemas são projetados de uma forma que a maioria dos materiais acaba em aterros, enviada para incineração ou vazada em ambientes naturais. Nunca produzimos tantas roupas – e nunca as usamos tão pouco. Em paralelo, um terço de toda a comida produzida é desperdiçado. E não são apenas os materiais que são desperdiçados, mas também a energia incorporada, os recursos, o trabalho e a criatividade.
Podemos prevenir a criação de resíduos e poluição desde o início da cadeia e, assim, regenerar a natureza.
Com o design circular, podemos evitar a produção de resíduos e poluição desde a origem.
The scale of the necessary transition requires a radical rethink of how we design.
For designers, the innovation challenges lie upstream, before waste and pollution are even generated. It is a creative, collaborative endeavour for designers in the broadest possible sense to think about the opportunities for long-term, regenerative value creation, rather than perpetuating an endlessly linear model.
In this overview, we explore what it means to apply circular design in practice as a way of addressing the root cause of global challenges, such as climate change, biodiversity loss, waste, and pollution.
Six design leverage points to unlock the potential of circular design within organisations
This adaptive strategy presents six design leverage points - tangible actions that designers of all disciplines can apply in order to approach circular innovation systemically.
Drawing on practical experiences from the Foundation's Circular Design Leaders, alongside case studies demonstrating a plurality of approaches, the framework offers multiple entry points for taking impactful action. It can be used in many different ways - as a diagnostic tool to assess circular economy readiness, a philosophical prompt to consider previously unexplored paths, or as a template for total transformation.
The Circular Design Leaders are a group of engaged senior design leaders within the Ellen MacArthur Foundation’s Network with a circular economy agenda.
Their ambition is to accelerate the adoption of circular design in their organisations and inspire the global design audience. Transitioning towards circular design practices is a challenge no organisation can tackle alone. It requires exchange and collaboration to accelerate this transition.
Os princípios da economia circular podem ser adotados em diferentes setores da indústria por meio do design, trazendo benefícios para as pessoas, para os negócios e para a natureza. Insights relevantes para diferentes setores da economia podem ser encontrados aqui.
A Fundação Ellen MacArthur trabalha para acelerar a transição para uma economia circular. Desenvolvemos e promovemos a ideia da economia circular e trabalhamos em conjunto com empresas, universidades, formuladores de políticas e instituições para mobilizar soluções de sistemas em escala em todo o mundo.
Número de Registro da Instituição Filantrópica: 1130306
Número de Registro OSCR: SC043120
Número da Empresa: 6897785
Número ANBI RSIN da Fundação Ellen MacArthur: 8257 45 925
O trabalho da Fundação Ellen MacArthur conta com o apoio de Parceiros e Parceiros Estratégicos.