Los modelos de negocio circulares representan una oportunidad para que las empresas sean competitivas, deseables y resilientes. Diversos negocios del sector de la moda ya están demostrando su potencial. La pregunta ahora ya no es «¿por qué adoptar modelos circulares?», sino: «¿Cómo podemos escalarlos?»
Ampliar estos modelos exige un proceso iterativo, en el que una parte cada vez mayor de los ingresos proviene de actividades circulares. Esta transformación exige cambios dentro de las organizaciones y también en todo el ecosistema que las rodea.
Este proceso comienza con la acción de cada empresa.
Construyendo el caso de negocio
Descubra cómo integrar los modelos circulares en el centro de la estrategia empresarial y garantizar el apoyo interno en función del contexto y las prioridades de su organización.
Explore un conjunto de métricas para reforzar los argumentos relacionados con el crecimiento, la gestión de costes y los objetivos climáticos.
Conozca ejemplos de empresas que ya están incorporando los modelos circulares a la realidad del sector de la moda.
Construyendo el caso de negocio
Esta guía proporciona a los líderes del sector de la moda los conocimientos y las herramientas necesarios para incorporar modelos de negocio circulares a su estrategia principal, crear un caso de negocio para obtener beneficios financieros y climáticos.
GirarGirarGirar
Análisis en profundidad
